9月18日下午，公司召開9月經(jīng)濟相關工作會，公司黨委書記、董事長魏林良，公司總經(jīng)濟師周鵬出席會議，會議由周鵬主持。

魏林良強調(diào)，一是完善體制機制，并對直管部經(jīng)濟工作完成情況進行考核；二是中層干部要履職盡責，勇于擔當使命。壓實責任，分析項目虧損原因，列出整改措施，并制定銷項清單；三是要深刻理解“開源、節(jié)流、控風險”的重要性。在項目前期加強經(jīng)營風險的研判，并對新開項目進行周密的策劃，明確目標成本。在項目實施過程中，經(jīng)濟管控要注重強化糾偏措施，同時積極與業(yè)主對接，確保索賠工作及時得到處理；四是重視經(jīng)濟管理工作，在經(jīng)濟工作中要抓重點、攻難點，提升公司整體經(jīng)濟管理工作水平，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅實基礎。

周鵬要求，一是要重視結(jié)算工作，以重點結(jié)算資料清單為指導，系統(tǒng)分工，認真落實相關責任人，各個業(yè)務板塊要協(xié)調(diào)配合，推進結(jié)算經(jīng)濟資料辦理進度；二是要充分認識前期策劃的重要性，直管部主要領導要加強對前期測算的重視；三是重視經(jīng)濟全過程管控，貫徹精細化成本管控，找準重點項目的盈虧原因，制定止損措施。

會上，各基層單位對近期經(jīng)濟工作進行匯報。相關職能部門負責人，各直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、主任工程師、材料負責人參會。