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百日攻堅 |丁明忠調(diào)研峨山縣嶍峨路一級消防站建設(shè)項目、峨石紅高速玉溪段土建四分部

發(fā)布時間：

2024-11-06

10月6日，公司副總經(jīng)理丁明忠調(diào)研峨山縣嶍峨路一級消防站建設(shè)項目、峨石紅高速玉溪段土建四分部，項目部主要管理人員陪同。丁明忠深入兩個項目的施工現(xiàn)場，詳細了解項目的整體施工部署、生產(chǎn)組織、工程進度、安全文明施工狀況，以及人員、材料和機械的配置情況，并針對后續(xù)工作提出了具體要求。

丁明忠要求，一是以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，結(jié)合項目實際特點，圍繞項目工期管理目標(biāo)嚴(yán)密組織施工，確保各項工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推進；二是要加強對專業(yè)分包、勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商的管控力度，從源頭上加強經(jīng)濟管控；三是加強項目安全管控，堅守安全生產(chǎn)紅線，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，為工程建設(shè)保駕護航；四是提升降本增效意識，加強溝通協(xié)調(diào)，配合抓好物資盤活，提前籌劃物資、設(shè)備事宜，優(yōu)化資源配置，提升使用效率；五是要提振信心，加強協(xié)作，形成合力，以堅定的決心和有力的措施，全力推動項目建設(shè)穩(wěn)中有序、高效推進，確保百日攻堅行動出成果、見實效