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百日攻堅丨董學(xué)友調(diào)研第十七直管項目部

發(fā)布時間：

2024-11-29

11月16日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友到第十七直管項目部調(diào)研并召開座談會。

董學(xué)友詳細(xì)了解了第十七直管項目部的整體發(fā)展?fàn)顩r，包括人員隊伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金管理與成本控制措施、職工工資發(fā)放現(xiàn)狀，以及當(dāng)前直管部亟需公司協(xié)助解決的事項，隨后與直管部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各業(yè)務(wù)板塊的工作進展、面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題進行了深入的溝通與探討。

董學(xué)友強調(diào)，一是市場拓展要“穩(wěn)一點、實一點”，重點推進小而美、小而優(yōu)的項目以及各類優(yōu)質(zhì)項目，項目跟蹤前期要從項目利潤、資金情況等各方面詳細(xì)了解情況，全面把控好項目經(jīng)營風(fēng)險;二是團隊建設(shè)要再加強，要多培訓(xùn)、多復(fù)盤項目，全面提升團隊綜合能力，確保每個崗位發(fā)揮好各自的關(guān)鍵作用;三是內(nèi)控管理要再加碼，做好項目成本管控，提升結(jié)算質(zhì)效，保證項目利潤;四是清收清欠要再盯緊一點，盡快收款，著重解決好職工工資發(fā)放問題，全力保障職工權(quán)益。