會上，各單位就2024年經(jīng)營、生產(chǎn)工作情況及2025年經(jīng)營、生產(chǎn)工作計劃和思路進行了匯報。公司領導結合各單位工作情況進行了分析點評，并提出工作要求。

會議強調，要堅定信心，鼓足發(fā)展干勁，聚焦核心任務，統(tǒng)籌謀劃、提前布局2025年經(jīng)營、生產(chǎn)工作；進一步提高思想站位，緊跟公司發(fā)展步伐，提升全局觀念和責任擔當；積極轉變思路，全面壓實經(jīng)營生產(chǎn)責任，提高綜合經(jīng)營、生產(chǎn)能力。

會議要求，一是要全面梳理現(xiàn)有在建項目、已中標未開工項目及跟蹤項目，做實做細經(jīng)營、生產(chǎn)工作計劃，明確2025年經(jīng)營、生產(chǎn)指標任務；二是堅持市場為先，加大投標力度，提高市場公招項目的參與，提升市場競爭力；三是加強責任區(qū)域政企單位的高位對接和常態(tài)化交流，強化項目前期信息的獲?。凰氖且哟笾攸c項目經(jīng)營力度，整合公司資源，竭盡全力促進項目落地；五是進一步做好在建未完工項目、已中標未開工項目的生產(chǎn)組織工作，仔細分析、研判，結合實際認真謀劃，有效推動項目產(chǎn)值、營收盡快轉化，確保兩類項目的產(chǎn)值、營收支撐。